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新形势下家电行业小区推广新营销模式
2007年12月26日 中国营销传播网 高春利

一、 前言

a) 小区推广的意义和必要

当时代的车轮驶入到21世纪,伴随着中国经济的蓬勃崛起,中国本土家电市场正由先前的以产品为导向的“产品竞争时代”向以服务为代表的“服务竞争时代”转变。在这个过程中,家电企业产品本身之间的差异越来越小,而越来越多的家电企业变革都以围绕如何能快速方便地将产品送达顾客的手中,提高本企业在激烈竞争环境中的市场占有率为中心展开。

在此前提下,有的厂商选择了渠道为王,将渠道重心下沉,优化渠道效率的策略;有的选择了终端为王,广开网点的策略;有的选择了利用传统大卖场的强势,期望快速走货的策略等等不一而足。这些策略都是有道理的,但是这些策略归纳起来都只是从优化渠道结构和提高渠道效率这个角度来运作的,还没有真正拉近产品本身和顾客之间的距离,所谓“行一百,半九十”,整个价值链条的环节就差最后一公里,那就是系统有效地出货,而家电营销的小区推广是达到这个效果的有效手段之一。

b) 小区推广的目的

家电营销中小区推广的本质是将销售终端前移,再向消费者靠近一步,把为顾客贴身服务为根本宗旨,以产品质量为依托,以直销为手段彻底解决家电行业渠道中“最后一公里”的服务问题。

无论是传统的4P还是流行的4C,无非都是一点,那就是如果有效地在厂家和消费者之间建立起一个平台,通过该平台将产品快速有效地销售出去。而小区推广的本质就是采用“市场前置”的打法,将终端前移并缩短其与消费者之间的距离,让消费者更加方便、更加质感、更加相信这个品牌。

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