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综 合 评 估
策略立意
执行力度
实施效果
伙伴反馈
运筹帷幄
2007年，佳能公司成立70周年，也是佳能进入中国的第10个年头。作为影像产品、办公设备和行业设备、数码产品的制造商，多年来，佳能中国公司伴随着中国的进步获得了成长和壮大，“共生”的理念已经与企业融合在一起。
沙场点兵
在佳能针对“佳能（中国）10年”举办的各种市场营销举措中，佳能亚洲博览（EXPO）无疑是整个市场营销活动的核心。佳能将本届亚洲博览的举办地选在了北京，并于博览会开幕当天发布了彩色/黑白数码复合机、激光多功能一体机、激光传真机、大幅面打印机以及数码复合机适用软件共9大系列25款办公新品。其中，适用于数码复合机产品的iW Accounting Manager for MEAP用量统计软件（简体中文版）、iW Document Manager文件管理软件、iW Publishing Manager文件排版软件、MEAP IC卡认证软件和MEAP智能打印软件共五款软件产品成为了博览会中的亮点。
佳能举办亚洲博览，旨在通过展览令参观者能够实际触摸到产品，获得真实的感受，并希望用户能够通过使用佳能公司的产品感受到数码影像的乐趣。佳能清楚地认识到，虽然佳能中国已经成立10年，但还有很多消费者不知道佳能，或者有的消费者虽然知道佳能公司，但还不熟悉佳能产品，所以，佳能希望通过博览会在这些消费者心目中树立起良好的企业形象。
秋后盘点
通过全年的市场营销推广以及下半年佳能亚洲博览等活动的促进，佳能中国公司2007年销售额创记录地超过了10亿美元。相比较而言，佳能（美国）公司，销售额达到10亿美元，经过了18年。从2007年到2010年，佳能（中国）公司的经营目标是实现每年30%的增长，用3～4年时间实现20亿美元的销售目标。
商家自述
预测亚洲市场的未来增长后，我们认为，现在巩固佳能品牌形象的举措将给佳能在未来20~30年中的业务产生重大影响。2007年我们通过强大的市场宣传提高了佳能品牌的知名度，并通过“客户感动”活动提升了佳能的亲和力，使佳能成为出色的品牌，是优质、可靠的象征。
——佳能（中国）公司总裁兼首席执行官 小泽秀树
编辑点评
2007年，“佳能（中国）10年”的概念始终贯穿于市场营销之中。除了着重进行品牌、员工本地化以外，佳能还进一步突出了与竞争对手的差异化。其中，佳能积极寻求商业解决方案的差异化，目标并不是单纯地出售成套产品，而是为客户提供满足其需求的最佳解决方案。 |
