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展望2008年度盛典卓越渠道计划
AOC“城乡绿野”计划
2007年12月24日 《电脑商报》2007年47期第012页 电脑商网

【电脑商网专稿】综合评估
策略立意
执行力度
实施效果
伙伴反馈

AOC中国区自有品牌销售总经理  周伟君

AOC “城乡绿野”计划的实施,提升了县级市场AOC的品牌影响力和知名度,进一步巩固了AOC与商家的合作伙伴关系,帮助经销商提升整体市场的竞争力,并为后期AOC业绩的成长与超越,创造了可持久性条件。

“专注品牌内涵 提升品牌价值”是AOC核心渠道理念,“城乡绿野”计划是对这一理念的有力体现。

出台背景 

一直以来,AOC都非常重视渠道的建设,特别是区域市场的建设。在经历了2005年的“黄金渠道架构”和2006年的深化、升级后,针对广大的4~6级市场,AOC在2007年初推出了全新的“城乡绿野”计划,以细化区域市场,增加指导力度,并针对城乡市场扩展经销商渠道,力争做到每县市都出现AOC显示器正规渠道布点的“红旗策略”。

推出时间 

2007年4月

实施对象 

AOC全国4~6级经销商。

相关政策

为了更好地保证实施效果,由AOC总经理亲自挂帅,各大区销售人员、售后服务人员、省级代理商相关负责人组成的“区域行”从2007年4月起即开始有节奏、有计划地展开。

受市场大环境的影响,AOC除了保证充足的市场供给、具有竞争力的价格指导、快捷高效的物流配送和及时到位的售后服务支持之外,AOC还给不同区域的经销商提供“个性化”资源:比如AOC为每个渠道配套相应的VI资源、培训资料和机会,另外还通过提高AOC显示器在县级市场的曝光率,提高经销商的营销水平和能力。在计划推进的过程 中,AOC更是不时听取来自一线市场的反馈意见,及时调整渠道政策中不尽如人意的地方,从而给经销商带来了实际的利润和实惠,切实有效地帮助经销商成长发展。

实施效果

AOC“城乡绿野”计划带来了可喜的成果,有效地拓展了4~6级渠道。未来,AOC还将加大渠道建设力度,继续深化实施“城乡绿野”计划,和渠道共进退,共同做大、做强品牌,打通产品通路,最终实现“双赢”。

合作伙伴点评

我们从“城乡绿野”计划中受益匪浅,其唯一不足之处在于对县级市场的开拓力度还不够大。当然,面面俱到不太现实,这仍需要一定的时间。希望AOC下一步能继续执行深化“城乡绿野”计划,加大对经济较弱地区经销商的扶持力度。

——哈尔滨海德电子有限公司总经理 于志超

编辑点评

“城乡绿野”计划是AOC五、六级市场开拓策略的延续,在执行上可圈可点,能让渠道伙伴切实从中受益。从某种意义上来说,“城乡绿野”计划直接促进了AOC经销商业绩提升及市场竞争力的增强。

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