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国美电器集团12月16日召开新闻发布会对外宣布，在香港上市的红筹公司国美电器控股有限公司（国美电器 HK0493）通过银行以委托贷款给独立第三方，得到了大中电器的独家管理与经营权，同时，获得了对大中电器股权的独家购买权，购买价格为36.5亿或36.5亿加上至股权购买日独立第三方公司已支付的利息减去此期间已分配的利润（扣除管理费前），两者之高者。
国美新闻发言人何阳青表示，之所以采取以上交易方式，是考虑到股东和投资者的利益的一个过渡性的安排，其主要原因是通过全面委托经营管理的方式，将大中电器整合和经营好，在适当的时候，按照国家相关规定履行报批手续，再将优质的资产装入国美电器上市公司。其次是考虑到卖方希望尽快完成交易的要求。因此，本次国美电器全面托管大中电器及今后直接收购大中电器已无悬念。
至此，中国家电连锁业悬而未决的大中电器花落谁家事件终于尘埃落定。托管大中后，国美在北京和上海两大主要城市的门店数量均超过100家，在两个具备战略意义的核心城市形成了绝对优势。
国美36.5亿全面托管大中 更看重未来价值
会上，国美集团总裁陈晓公布了托管大中电器的交易过程，2007年12月14日，国美电器通过银行以委托贷款给独立第三方，得到了大中电器的独家管理与经营权，同时，获得了对大中电器股权的独家购买权，购买价格为36.5亿元或36.5亿元人民币加上至股权购买日独立第三方公司已支付的利息减去此期间已分配的利润（扣除管理费前），两者之高者。
大中电器20多年来精耕细作于北京，同时也向华北区域发展。目前大中电器在北京拥有61家门店，在天津拥有7家门店，河北拥有9家门店，秦皇岛拥有2家门店，青岛拥有2家门店，门店合计数为81家，商务部2007年公布大中电器2006年全年销售额为87亿元人民币。
国美集团常务副总裁王俊州指出，国美电器此次全面托管大中电器，国美更看重的是大中电器在北京市场的战略性地位和未来的发展价值。从经营成本上分析，大中电器核心门店已经营了近20年，相比同等商圈新开门店，其物业成本更优；目前可用于新开家电零售门店资源稀缺，租金不断上涨。如果采取自开门店，稳固发展的策略，其成本将会更高，更何况北京市场家电门店已经相对饱和。我们认为，在市场尚未充分竞争时，采取自开门店是一个很好的途径，但是在一个相对过剩和饱和的市场环境中，如果更多采取自开门店的策略，等于在饱和的市场又增加了新的竞争对手，其结果必然导致社会资源的浪费和经营成本的增加。而本次国美电器全面托管大中电器，是在北京市场门店总店数不变或适度减少的前提下，通过单店经营质量的提升来实现整合后的规模效应，这是一种有利于社会资源，有利于行业和消费者利益的扩张道路。”
国美电器托管大中电器将进一步净化竞争环境，减少非理性竞争，在促进北京市场更为健康发展的同时，实现整合的规模与协同效应，这有利于国美电器在北京和上海两大具有重要意义的核心城市实现领先优势，稳固行业的领导地位。
帕勒咨询资深董事罗清启分析，面对已经饱和的北京家电市场，采取继续开店扩张的方式，将会导致成本增加，是社会资源的浪费。在这种背景下，采取托管的方式，在不大量增加门店的前提下，整合后台优势，提高供应链效率，优化成本，增强前端差异化经营，不仅有利于供应商，更有利于消费者。因此，国美托管大中将促使北京家电连锁市场进入一个更为健康的发展期。此前，国美集团在东北、华南、华中、西部、上海等区域占据绝对话语权。此次全面托管大中电器，国美不仅在北京市场乃至华北市场确立了绝对领先地位，实现全面领先的规模优势，进一步拉开了同竞争对手的绝对差距。 |
