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【电脑商网专稿】2008，对台式机电脑冲击最大的力量毫无疑问会是笔记本电脑。而对于台式机厂商，厂商在消费类市场开拓数字娱乐技术，在商用市场细分行业，提升产品对细分化市场需求的适用性更为重要。
对于台式机产品线而言，纯粹地、基于硬件的技术创新非常难，在这一点上，台式机厂商更多地是依赖于上游厂商、尤其是CPU、显卡厂商。可以让台式机发挥自身研发实力的，是基于上游硬件厂商所提供的新配置产品应用。
惠普：个性与解决方案并重
2008年，惠普消费者台式机产品将继续强化数字家庭这个概念，这一概念最关键的要素在于以计算和网络为核心，把所有家电、数码产品整合起来，实现家庭数字娱乐应用。惠普电脑认为，PC不再是一个工具，而是变得更有个性。未来消费类PC的发展发向，将以体现用户的生活方式为更重要的目的，而不再仅仅局限于对产品硬件、软件的关注。
为此，惠普会继续“智能化个性生活策略”，以“智能、连通、娱乐、易用”为特质，建立在以PC、数码存储设备和无线/有线家庭网络系统所组成的系统之上。
此外，注重产品设计与细节也将是惠普台式机未来的主要方向之一。
提供整体解决方案一直是惠普商用台式机的主要卖点。2007年，惠普在中国市场推出了网吧专用机、教育行业专用机、瘦客户机、中低端工作站等产品线以及解决方案，拓展细分市场，并取得了明显的成效。可以预见，提供更多的、针对不同细分市场的产品及解决方案将是惠普商用台式机继续坚持的方针。
联想：细分需求 整合应用
作为国内台式机市场的领导厂商，细分用户，然后用不同产品来满足其需求是联想一直以来的思路，这条路线预计在2008年不会有大的改变。无论是消费类还是商用产品，联想都设置了高、中、低端产品线来覆盖，同时整合各种新技术、用户普遍需求的功能与资源，提供附加价值。
在消费市场，联想针对数字家庭、游戏和教育三个核心诉求上设置了产品线，分别是天骄、锋行和家悦系列。整合丰富的娱乐或教育资源是这些产品的共同特点。在工业设计上让产品更时尚、更人性化将是联想消费类台式机的方向之一。借助奥运会赞助商的身份，推出一些个性化、具有纪念与收藏意义的产品预计也是联想继续采用的营销策略。2007年，联想与微软进行了前所未有的深度合作，这种势头在2008年有望得到延续。
在商用市场，联想把客户细分为大客户与中小企业客户，分别销售开/启天系列和扬天系列。联想商用台式机营销部总经理马羽中认为，客户的需求会更加复杂和多样化，针对行业市场进行纵向细分是每个厂商都在思考的，这个方向不容怀疑，但抵达的路径不见得一样。联想的优势在于与上游厂商英特尔、AMD等的合作都是战略级的，能够比较早地获知他们的产品路线图，从而提前进行产品布局与研发。
马羽中认为，服务将成为下一个竞争焦点。总体上，联想商用产品的方向就是针对用户的特定需求，提供更合适、更可靠的产品，让用户使用更方便。
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