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中小企业营销策略之:先胜而后求战(3)
2007年12月12日 中国营销传播网 韩亮 李世超

品牌传播:标新立异

品牌传播对于财大气粗的企业来说并不是问题,请个明星代言、央视广告轰上半年,再没个性的品牌也能做到家喻户晓,产品也能火上一阵,但是央视的入场券并不是人人都掏得起。同时,常规的传播渠道如同下班高峰期的交通主干道一样被塞得满满的,传播效果不断在打折扣。中小企业有限的预算如果投入到这些常规的传播媒体上,无异于烧钱,还没见到市场效果企业就已弹尽粮绝了。有限的资金迫使中小企业必须寻找到低成本的品牌传播途径,也就是要求企业在传播上进行创新。创新可从以下两方面着手:

1、 对原有传播方式进行改进。如:“共建和谐社会”的社区公益广告牌、添加有当地常用电话号码的宣传折页、能够抽奖的产品宣传画等等都属于这类创新。

2、 全新创意的传播方式。如:哈根达斯冰淇淋利用五星级酒店的菜单建立高端的品牌形象;西铁城的空中抛洒手表、海尔当年的砸冰箱等事件营销也属于创意传播。这一类的传播方式创意难度较大,对策划人提出了极高的要求。 

90%的营销工作是在办公室完成的,此话不假。对于中小企业来说,如果在正式运作市场之前能将上述四项工作的设计与规划做到位,虽不敢保证企业一定能就此飞黄腾达,但开局就让自己立于不败之地却是毫无问题的。

韩亮,合效(山东)营销策划机构总经理,中国市场学会专家委员,中国品牌研究院研究员。李世超,合效策划机构项目经理。合效策划机构,是中国食品酒水策划专家,先后获得“中国十佳策划机构”和“中国最具执行力策划机构”两项大奖。www.aamkt.com hlpje@163.com 13853102229

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