最近，家电业出现两大新现象：一个是打新股，一个是开发房地产，给人以“家电企业已经不怎么用心做老本行了”的感觉。其代表企业是TCL和康佳。前者计划拿出10亿元“多余资金”打新股；后者则表示向母公司华侨城集团学习，进入房地产领域。

有媒体朋友问：为什么家电企业不再热衷于主业了？

这个问题其实不难回答。

这几年，家电企盈利不佳，多数微盈，甚至有一部分始终走不出亏损。因此，对于家电企业来说，最重要的事情莫过于赶快挣到钱。至于做什么才能挣到钱，已经不重要。打新股虽说风险高，盈利回报也高，这不，TCL已经报告说，打新股挣了3000多万。企业打新股，和老百姓拿养老金买股票差不多；至于房地产，暴利几乎人所共知，虽说政府屡出新政，至今仍属中国“最赚钱行业”之一。因此，站在家电企业“培育新的利润增长点”角度看，无论炒股还是盖房子，都不能说是错误选择。

一个问题是，战略正确不意味着结果同样正确。

在我看来，家电企业打新股和盖房子，都属于旁门左道，剑走偏锋，弄不好捡个芝麻，丢个西瓜。

首先，你得解决资金的问题。

这几年，中国家电企业的日子普遍不怎么好过，彩电企业尤甚，虽然年营业收入动辄在200亿元以上，但是，年盈利超过5亿元以上的少之又少。手里缺钱，可能是所有家电企业共同的苦恼。这么一来，打新股和盖房子钱从何来？就成了大问题。

毫无疑问，除了从主业抽取别无他途，TCL就是这么干的。这恰恰正是我们担心的，当家电主业尚不能成为利润奶牛的时候，再从中抽取资金无疑会影响主业的发展。事实上，因辅业而影响主业的例子已经出现。当年，春兰从空调多元化到摩托车与汽车，几年下来烧了不少钱，如今不得不重拾旧业（空调），既赔时间又赔金钱，损失不可谓不大。

其次，你得有专业人才。

打新股不说，中国不缺会炒股的人。开发房地产可不是人人都是专家。实际上，进入房地产领域，对家电企业来说不是什么新鲜事。早在几年前，海信、海尔、TCL、创维等企业就已进入这一领域。但是，真正做得好的有几家？也不过海信一家而已。我想，原因固然是多方面的，但是，人才缺失一定是最主要原因之一。要不，海尔会到处招揽房地产人才？毕竟，盖房子和造家电不是一回事儿。

再次，现在大张旗鼓进入房地产领域，已经错过最佳时机。

这二年，政府屡屡出台调控房地产政策，把房价降下去的决心显而易见。虽然至今房地产业仍属高利润行业，但是，越来越多的迹象表明，未来房地产利润将逐步回归理性。因此，我们有理由担心，等家电企业摸着枕头的时候，天已经亮了。

目前，家电业除格力、美的、海信、海尔等少数企业之外，谈得上健康发展的不多。进入新领域，寻求新的盈利增长点，从战略上讲无可厚非，关键是，在多元化的时候，一定不要丢掉主业。另外，切忌犯急躁冒进的错误。

作者系著名家电产业观察家、企业新闻传播专家。夸父企业管理咨询机构首席顾问，联系电话：037169352860、13523033066，电子邮件：liubc2007@vip.sina.com