本文属于第二部分，第一章节中的第一小节。

要从管理实战中来看管理思想如何“落地”，我们分别从企业文化、执行力和组织成长三个角度来具体的分析。为什么又把企业文化放在最前头呢？原因很简单，因为在这三个角度上来看，企业文化是最“飘渺”的，感觉是最难“落地”的。

我们先来看企业文化如何“落地”。

这里，我们并不探讨企业文化的作用，也不关注组织应该确定什么样的企业文化，我们更多的把眼光放在组织确定了企业文化目标之后，如何真正的让她变成组织真实的文化？

探讨企业文化如何“落地”的问题，我们分三个层次，三个步骤来谈：

首先，我们分析并初步搞清楚，究竟什么才是企业文化？以及，企业文化建设到底是要或者是在干什么？这两个问题。

接着，我们先从纯意识的层次来分析，如何建设企业文化？

最后，我们来看如何用信息的层次来实现企业文化“落地”？

先看第一个问题：究竟什么才是企业文化？