郭为：创新业务将让主要骨干员工持股，以此来激励创新。

分销业务转型后将主要向各细分市场提供全面的解决方案

【电脑商网专稿】神州数码将在3年～5年内完成向IT服务型公司的全面转型。解决方案与定制化服务将成为神州数码分销业务和服务业务的产品形态。

11月12日，在以“创新中国力量”为主题的神州数码创新科技周开幕日中，神州数码总裁兼CEO郭为与新的管理团队成员集体亮相。此时，神州数码的MBO(管理层收购)完成在即，郭为已是持股10.29%的公司第三大股东，原持股47.43%的大股东联想控股减持至17.83%，第一大股东则为赛富基金。

在2006年的创新科技周中，郭为曾表示神州数码将转型为一个服务型IT企业。在此次创新科技周中，郭为告诉记者，此前神州数码的转型重点是在软件和集成业务上，而在未来3到5年的时间内，神州数码将对分销业务实施转型，转型后分销业务将主要向各细分市场提供全面的解决方案，以此完成向服务型IT公司的全面转型。郭为说：“之前神州数码更多的是为厂商提供供应链服务，今后，神州数码将会更多地为最终客户提供服务。”

此前，围绕个人用户、中小型企业用户和行业客户的细分方式，神州数码已经重组并成立了神州数码科技发展公司、神州数码系统科技公司和神州数码IT服务集团。这是神州数码向以客户为中心转变的结果。除此之外，郭为表示，全面的转型同时还要依靠以产品为中心向以服务为中心的转变，神州数码将促使这一转型尽可能地加快。

为达成全面转型这一目标，神州数码将对现有业务划分方式进行调整，重新划分的业务类型为核心业务、战略业务和创新业务三部分。而在神州数码的MBO完成后，神州数码的股权构成更有利于建立灵活的创新激励机制。

 “创新业务会采取带有风险投资意义的方式，让主要骨干员工持股，激励创新并以此探索新的方向。”郭为告诉记者，今年4月成立的SaaSBB在线，就是带有探索性质的创新业务。

对于业界对神州数码服务业务盈利能力的担忧，郭为表示，服务业务今年一定会赢利，同时，服务的客户群体也将逐渐由大的行业客户拓展到中小企业和个人用户。但郭为同时也表示，提供的服务内容仍然是未来几年需要去探索的部分。他说：“不断提高竞争力和盈利能力仍是未来3到5年重要内容，在完成转型后，神州数码将会有一个非常大的改变。”

在本次创新科技周的开幕式上，神州数码还集中发布了面向现代银行业的ModelBank、税务Sma@rtIEDP解决方案、Sma@rtGovernment区域政府解决方案、iMIAS移动信息化应用解决方案和SaaSBB软件运营服务五大解决方案。