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柯达:数字时代企业的非典型性衰败
2007年11月19日 中国营销咨询网 李志起

近日出差途中路过厦门柯达公司,发现现在的厦门柯达门前寂静一片。熟悉的黄色标志依然还在,但人气鼎沸的场面已如昨日黄花,再难重现。

最新的新闻是,目前厦门工厂的员工数量已经大幅缩水,目前只剩下1000人左右的规模。而且柯达刚刚和厦门市政府就公司海沧厂区的厂房土地、厂区公用设施资产的重组,达成合作协议,柯达海沧工厂除生产设备之外的土地、厂房、供水和供电等,转让给厦门市政府授权的厦门市土地开发总公司,同时以回租的形式继续正常生产。也就是说,昨日的“地主”已变成今天的“长租户”。

柯达的困窘现状由此可见一斑。

曾经的胶卷市场霸主,影像行业的百年老店,位居世界500强之列的柯达,陷入亏损已经连续数年,去年的亏损数字是6亿多美金,最新的第一财季柯达公布的财报显示,亏损1.51亿美元,合每股亏损53美分。难怪过惯了富日子的跨国巨头,如今也要为“稻粱谋”,节衣缩食过起穷日子来。

柯达的命运跌荡,原因却很简单,那就是在数码时代到来之际,“黄色巨人”的战略判断出了问题。包括柯达在内,尼康、柯尼卡美能达、佳能都为此付出极大代价,但柯达的代价最大,动作最慢,问题最多。直至现在,也很难说柯达已经完成了自己的数字革命。

当年柯达一举整合中国数十家胶卷厂时,那是何等的辉煌,时间才过去十年不到,但命运已是两重天。因此,它不是在市场竞争中被打败,而是自己打败了自己。套句话说,柯达没有“与时俱进”,害惨了自己。

还是老人家说得好,福兮祸所倚,祸兮福所伏。看着今天的柯达厦门工厂,想起比尔盖茨的名言来了:“微软离破产永远只有18个月”。无论是IT企业,还是传统企业,谁缺少了这根神经谁就变得危险起来。

往往公司发展最顺利时,最辉煌时,其实危机已经潜伏,只是企业的决策者不自知而已。他们的神经已经不再象创业时那样敏感,他们的感官已经不再向市场开放,市场已经离决策者的中心太远太远。。。

500强企业犹如是,正处在急剧转型中的中国企业,又当如何自警呢?

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