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史万文有没有可能离开TCL?
2007年11月14日 中国营销传播网 刘步尘

日前,媒体传出TCL集团副总裁史万文有可能离职的消息,甫一闻知,颇为吃惊:连史万文都要离职了!

转而一想,也不觉太过意外。作为TCL集团副总裁、TTE全球首席运营官,史万文已经有一年多不曾在媒体露面,这其中是不是已经暗含了什么信号?况且,象杨伟强这样忠诚于李东生的人,不也终于选择了离开吗?史万文离开,又有什么可吃惊的。

针对媒体传闻,TCL条件反射似地说“没有这回事”、“史总在休息”。这基本上是TCL每次面对“高层离职”传闻的标准答案,当初易春雨要离职时这样回答,后来杨伟强要离职时也是这样回答。因此,TCL的回答大可不必太当真。

当然,这不意味着史万文一定会选择离开。

以我对史总的了解(史万文曾经是我的最高领导,我们有些交往),他基本上可以说是TCL集团高层中对李东生最忠诚的少数人之一,而且他为人低调,不喜张扬,人缘非常好。史万文进入TCL之后一直在彩电系统工作,因为业绩出众,2004年被提拔为集团副总裁。2005年,原TTE总裁赵忠尧黯然下课,史万文又被集团任命为TTE首席运营官,代行李东生职责操盘TTE事务。李东生对史万文一直是很信任且器重的。

到了2006年上半年,原TCL海外事业部总裁易春雨辞职,史万文又被任命为海外事业部总裁,在TCL诸多重臣选择离开时候,李东生赋予了史万文更多的责任的使命。

在我看来,史万文的痛苦就是从这个时候开始的。2004年以来,TCL陷入极大困难之中,各种问题不断出现,高层相继离职,亏损如决堤洪水挡不住。虽然百般努力,始终难以走出困境。TCL结构性问题日益突出,而这一切都和当初李东生大跃进式的国际化息息相关,可谓“一着不慎,全盘皆输”。 

战略错误必须战略救治。至今李东生并不愿意承认TCL国际化的失败,他希望通过战术修补来走出困境,在绝望之际,大多数精英选择了离开——这就是为什么TCL高层频繁变动的原因。

2005年,当史万文被任命为TTE首席运营官的时候,我曾经和身边的人说过“福兮祸兮”的话,在我看来,TTE病入膏肓,非高明医生能够救治,即使李东生本人亲自操盘也未必能扭转乾坤,况史万文乎。

但是,史万文的工作显然是有成效的,通过对墨西哥、波兰工厂的停产整顿,通过对欧洲、美国市场经营方式的调整,TTE亏损锐减。但是,必须看到,“汤姆逊包袱”或者叫“CRT包袱”仍然背在TCL身上,减亏很大程度上是暂时性措施带来的,根本问题并没有解决,在我看来,TCL很难扔掉这个包袱,因为没有人会接手这个“烫手的山芋”,TCL还要背上几年。在平板已成全球产业主流情况下,TCL却要背着CRT的包袱前行,这路能好走吗?

因此,史万文不会轻易离开TCL,因为他重情义;但是不排除他最终选择离开,因为他已经无能为力。

实际上,TCL方面关于史万文离职的否认根本经不起推敲。现在是什么时候?是轻伤不下火线的时候,史万文却选择在家“休息”,显然是一种信号。我想,史万文会不会离开TCL,谜底不用太久就会揭开。

我想说的是,如果史万文离开了TCL,李东生将成为不折不扣的“孤家寡人”。因为,他是最忠诚李东生的高管里最后一个离开的。

作者系著名家电产业观察家、企业新闻传播专家。夸父企业管理咨询机构首席顾问,联系电话:037169352860、13523033066,电子邮件:liubc2007@vip.sina.com

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