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【电脑商网专稿】软件即服务(SaaS)正在飞速发展,方案商应如何应对呢?
SaaS大势所趋
方案商Zeroedin公司主做带有后台程序的零售管理系统。作为其零售业务中的一部分,Zeroedin除了销售微软的ERP软件包以外,还销售NetSuite的按需ERP软件。
公司董事Amy Servi表示,Zeroedin在SaaS的发展上处于一个非常有利的位置,“因为我们了解整个按需许可的模式。”
根据市场研究机构Gartner的调查,以SaaS模式发布的新商业软件将从2005年的5%上升到2011年的25%。与此同时,市场调研机构IDC也预测,按需软件的销售额在2011年将超过80亿美元。
对方案商来说,这些数字既是挑战也是商机。随着更多的商家逐步采用SaaS模式来提供软件功能,那些依靠实施大型项目、或通过在服务器上安装应用软件、或销售监管系统等这些传统方式谋生的方案商,将会失去一些商机。
Tier 1研究机构分析师Mike Mankowski表示:“有了SaaS,整个行业不再有‘搬运工’式的产品(指低技术含量的产品)。服务将起到非常重要的作用,这是软件业的趋势。”
那些能够把按需软件和其他应用程序集成在一起的方案商,可在SaaS领域大显身手。 不过,随着按需软件越来越普及,方案商必须有差别地调整业务模式。传统上,方案商通过销售、安装和周期性系统升级获得他们的大部分收入。使用SaaS,硬件等归托管公司所有,并由他们实施,而软件会自动升级。Servi表示,“你再也看不到价值10万美元的升级工作了。现在一切都取决于供应商。”
按需软件顾问、Bluewolf集团总裁Eric Berridge表示,在过去,方案商所从事的专业服务工作几乎一半都与IT设备有关。“在SaaS领域,50%与IT设备有关的服务会消失。”
尽管在最初的客户管理期间,对方案商的实施、集成和业务流程管理服务的需求仍会处于较高水平,不过软件火爆销售的场景恐怕将成为历史。Servi 说,“按需服务软件会让你从延续订购中获利。方案商要认真研究这种可重复增加收入的模式。”
合作模式多样
按需CRM软件供应商Salesforce公司被视作SaaS模式的先行者,其全球渠道和联盟部高级副总裁Bobby Napiltonia表示,有了SaaS模式,方案商再也不必筹集大笔资金购买硬件和软件,然后花上数周或数月等待客户来付款。
除了淘汰掉那些“搬运工式”的产品外,SaaS还可让方案商集中于一些具有较高价值的服务,比如软件集成、客户化和实施、业务转型和用户培训。他补充说,大多数互补性服务均可通过网络提供,这更有利于SaaS方案商向全球提供他们的服务。
NetSuite公司渠道销售副总裁Kristen Brown认为,方案商的价值在过去是有形存在的。今天,方案商可开发被Brown称之为“行业细分”的方案,并在全球寻求市场良机。
销售按需软件还可让方案商更充分地利用有限的资源。专向中小企业提供IT方案的Gatestone集团公司销售思科和EMC的硬件、Microsoft和Trend Micro的软件,以及Visitar的呼叫中心系统、客户支持和销售自动化按需软件。SaaS让Gatestone可利用远程管理向其Visitar客户提供维护和支持服务。Gatestone公司所有人John Frazier表示:“我们可利用同等数量的资源为更多的客户提供服务。与传统模式相比,SaaS让我们的规模扩张得更快。”
不过,SaaS有可能对软件供应商-方案商-客户这三者之间的关系链产生巨大影响。潜在的风险在于——直接向客户提供按需软件会让方案商的地位受到动摇,或让他们扮演一个次要的支持角色。
不过,到目前为止上述情形并没有出现。多数情况下,方案商和经销商拥有客户关系,而软件厂商却处于幕后向客户提供按需软件。软件厂商偶尔会向终端客户直接提供软件,此时方案商以转包商的角色提供服务。
看一下Salesforce公司的业务合作伙伴名单,就能明白与他们合作的方式有多少种。像BigMachines和BetterSell Solutions这样的合作伙伴,通过为Salesforce的直销人员创造销售商机而获取推荐费;与此同时,像Bluewolf和Astadia Consulting这样的咨询合作伙伴,通过为Salesforce软件提供一系列实施、培训和业务流程设计服务而获得利润;500多家ISV在Salesforce的AppExchange网站上,展示能与该公司软件互补的应用软件;同时,还有一些方案商为垂直行业市场销售和定制Salesforce的CRM应用软件。另外,在名单上还有像Accenture(埃森哲)和Deloitte(德勤)这样的全球性咨询公司,以及像设备生产企业这样的合作伙伴。
Bluewolf、Astadia与Salesforce的客户合作,负责检查他们的业务流程,以及实施和定制Salesforce的按需软件,以便能与流程匹配。在合适的时候,他们会向Salesforce推荐客户,但他们不会销售其服务。同时,Salesforce也会向他们推荐客户。
两家公司的主管人员表示,他们对赚取推荐费并没有太大兴趣,并强调他们作为供应商的中立性。有些时候,Bluewolf会与Salesforce的专业服务机构发生竞争,对此Bluewolf的Berridge表示,“我们需要对我们的客户保持客观性。”按照公司推荐计划的规定,Salesforce需以第一年客户合同的价值为基础向方案商支付费用。 与其他按需软件供应商不同的是,Salesforce一般直接向客户收取费用,即使有合作伙伴的参与。
Astadia公司总裁Brent Mellow也认为,“我们每人都将以自己的方式拥有我们自己的一部分业务。在很多方面,我们谁也离不开谁。”
Saas在国内的发展还处于初级的摸索阶段,还缺乏对该运作模式更深层次的理解和思考。
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