从帮客户“买广告”到向客户“卖广告”，刘胜义的职业生涯有点“知己知彼，百战不殆”的意味。

刘胜义安静地坐在自己的办公室里，见到记者便立刻起身，声音洪亮、热情而充满活力，是对他的第一印象。在中国多年的工作与生活，从他身上已经很难看到外国人的痕迹了。

由于工作的缘故，刘胜义1994年就来到了北京。那时的北京远没有现在的繁华，三环路以外就是农村，尤其是冬天的寒冷，让来自马来西亚的刘胜义到现在还记忆犹新。尽管陌生的环境给刘胜义带来了诸多不便，但回首这些年在内地的发展，刘胜义并不后悔，他说自己是一个愿意接受挑战的人，机会来临时绝不放过。

从马来西亚到中国，从知名广告公司CEO的身份投身从未涉足的网络行业，刘胜义的职业生涯总是充满了挑战和突破，这样的性格似乎颇为契合他现在所从事的工作——网络营销,这个最活跃的新兴媒体所散发出来的勃勃生机让谁都不能忽视。

自2005年加入腾讯，刘胜义一直负责着公司的网络营销服务与企业品牌工作，而外界也从这时开始看到了腾讯越来越强大的品牌力量。

腾讯不是“转型”

提起腾讯，大部分人会想到一只可爱的卡通企鹅，但其实，腾讯自身的一些变化似乎正在试图颠覆这种印象，但当记者一提到“转型”这个词时，刘胜义便立刻摇了摇头，“不，不，腾讯不是转型。”他强调说，“我们只是到了一个阶段，并不是我们走向高端用户，而是我们的用户在逐渐成熟。”

事实上，中国互联网产业在近10年获得了长足的发展，对比10年前，互联网已经渗透到了人们工作和生活当中的各个领域，中国互联网早期的用户将不断成熟而成为社会的中坚，整体网民成熟、新进网民的比例下降会成为不可逆转的趋势；但同时，中国互联网产业与传统行业的整合还有待加深，电子商务、搜索和在线广告将会成为增长热点。

正是基于这样的背景，腾讯进行了在线生活的战略布局，这个多元化的“在线生活平台”包括了以QQ.com新闻门户为代表的资讯、以QQ为代表的沟通、以Qzone为代表的展示和分享、以QQgame为代表的娱乐，它将超越单纯的即时通讯服务而为用户提供从资讯到沟通、娱乐和商务在内的一站式在线服务。“可以说，中国互联网的网民都是腾讯的目标人群，我们为网民所提供的价值就是帮助他们实现在线生活的愿景，我们会通过我们的品牌来传递这种价值，因此，这也是外界看到我们变化的原因。”刘胜义说。

因此，2007年，腾讯提出了“大回响、大影响”的品牌策略。“无论从娱乐、网站还是即时通讯的角度来看，我们都是一个大型的媒体公司，媒体最终的价值，就是要能够满足用户群的需求，要做到这一点，媒体就必须有强大的影响力；而作为网络媒体，与传统媒体最大的区别就是互动，包括信息的塑造、传播、再造等等过程，都会有很多用户参与其中，这时，回响的力量就显现出来了。”刘胜义如此解释。而近一年来，腾讯所开展的一系列品牌活动，从率先发布奥运报道战略，到博鳌亚洲论坛、达沃斯世界经济论坛的独家亮相，都已经体现出“大回响、大影响”的深刻力量。

不过，“这只是我们品牌塑造大工程的第一步，”刘胜义最后说。