品牌力分析

思科路由器在品牌力综合评分上显示出明显的优势，其品牌力的综合得分为5.69分，高出第二名0.24分。思科在品牌认知度（1.95分）、品牌美誉度（1.69分）、品牌偏好度（0.71分）三项子指标上名列榜首。与2006年相比，思科品牌力总评分下降了0.54分。在品牌力的4项子指标中，思科在品牌认知度、品牌美誉度2项指标的得分有所提高，品牌忠诚度、品牌偏好度指标的得分略有下降。

23年前，世界上还没有路由器，但现在路由器已经形成了一个产业，可以说，路由器的发展史就是思科的发展史。其实，路由器并非思科今明两年的战略重点，目前，思科将所有的产品分为关键且核心、非关键但核心、关键但非核心、非关键非核心四种。路由器被定位为关键但非核心业务。

当然这种产品定位并非绝对的，路由器虽然被定位在关键但非核心业务，但也不可一概而论。思科认为，最高端路由系统CRS-1和集成多业务路由器ISR都代表了未来的技术发展方向，都将是今后品牌宣传、推广的重点。

2006年，思科推出了一系列广告，如：“七斤六两，因为有思科”；“去看金字塔，因为有思科”，；“制造流行，因为有思科”；“踏上新途，因为有思科”。对于新的品牌攻势，钱伯斯表示，思科新广告攻势不是针对技术专家的，而是要让普通消费者明白“思科是你未来生活的网关”。

产品力分析

思科路由器在产品力综合评分上显示出明显的优势，其产品力的综合得分为5.65分，高出第二名0.16分。思科在产品可靠性（2.04分）指标中名列榜首。与2006年相比，思科的品牌力总评分下降了0.61分。在品牌力的4项指标中，产品可靠性得分有所提高，技术创新性、卖点独特性、应用丰富性3项指标得分略有下降。

思科保住了其在企业级路由器市场的领导地位。这主要与其在MSR路由器和CRS-1路由器上取得的成功有关。2006年底，思科集成多业务路由器（ISR）全球销量超过200万台，CRS-1路由器销售量达900台。