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2006ERP资本运作年 系统进入“替换期”

2007年1月4日 硅谷动力 毛晶慧

资本和战略成为了2006年ERP最热闹的看点。不仅用友软件为了寻求新的市场突破,出人意料地为航天信息“打工”;同时金蝶以收购在珠三角ERP市场颇具影响的歌利来公司为标志,加紧了其资本运作的步伐;而近日神州数码与鼎新的续约,再一次吸引了人们的目光。不但如此,国际厂商的动作同样紧锣密鼓,一面是SAP与东软的合作,另一面是微软注资浪潮通软,以ERP为核心的企业管理软件市场的合纵连横一时让人眼花缭乱。

一位业内分析师指出,2006ERP的关键词既不是技术,也不是服务,而是资本。2006年是ERP的资本运作年。

资本运作

2006年年初,ERP的卖方市场显得颇为热闹,合资、并购、出售等各种资本运作的消息不绝于耳:SAP携手东软其目标直指国内中小企业市场;微软参股浪潮,借浪潮通软进入国内ERP市场;4月3日,在神州数码集团召开的财年誓师大会上,郭为公开表示,神州数码将采用资本运作的方式来推动发展。

5月,神州数码与台湾鼎新电脑合资成立的神州数码管理系统有限公司(DCMS)与韩国最大的PDM厂商INOPS成立合资公司,而据最新消息称,近日DCMS又宣布签署为期五年的新合作计划,合作期限延长至2012年。据透露,神州数码与鼎新续约,其目标不单是在产品应用市场上做大做强,更有可能通过进一步的资本运作,谋求单独上市。

自2005年以来,随着金蝶在股市的转板,以及用友在国内市场的扩张,DCMS当然不甘心永远只做一匹黑马。其年营业额同前两者比,似乎还是显得有些单薄。据透露,早在成立之初,DCMS就内部确定了三年内在香港分拆上市,最终做到国内管理软件第一的目标。

目前的发展速度虽然不慢,但显然还无法达到预期。与此同时,国内外多起资本运作案例也已经表明,资本可以在最短的时间内创造最大的效益。所以,DCMS寄希望于用资本运作来实现跨越式发展,也就不难理解了。

计世资讯资深分析师郭畅分析说,目前,ERP市场活跃着三股力量。第一阵营是源于海外的软件公司,如SAP、Oracle等,它们系统设计先进,面向高端用户,但本地化服务成本较高;第二阵营是金蝶、用友、DCMS、浪潮等国内企业,它们设计先进、服务本地化,面向通用和重点行业客户,市场份额占有率遥遥领先;第三阵营包括四班、QAD等国际厂商和东软、利玛、博科等二线国内厂商,面向某个行业的细分市场,市场份额较小。

郭认为,2006年国内ERP市场的深度整合仍将继续,随着区域型ERP企业的价值正被慢慢发掘,其技术实力和成熟的渠道价值将被认可,未来资本运作的空间仍然很大。

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