通向阶级合作的金钥匙

科学管理诞生以前，工业革命一直显示的是机器的巨大威力，生产的进步主要由资本的力量推动。在以李嘉图为代表的古典经济学家眼里，除了勤劳或懒惰、强壮或不强壮之间的分别外，劳动者之间并无不同。从劳动出发增加生产则无外乎延长劳动时间，或者提高劳动强度两种手段。因而，当时的多数企业老板见物不见人，对机器关怀备至、细心呵护，对工人却粗暴残忍、漠不关心。

马克思创立的剩余价值学说就是对当时现实情况的理论反映。绝对剩余价值生产也好，相对剩余价值生产也罢，工人除了当牛做马，以牺牲休息时间、损害自己的健康为代价和更艰苦地劳动以外别无他法。既然如此，那么工人寻求出路的根本办法就只有一条：通过暴力的阶级斗争使工人占有生产工具和生产资料。

科学管理的出现提供了一把金钥匙—提高劳动生产率，从而解开了只有阶级斗争才能解决问题的死结。科学管理教会工人科学合理地工作，通过提高工人的劳动生产率，为工人缩短了劳动时间、节省了无用的劳动并减轻了劳动者困苦。在科学管理的方式下，工人能挣到更多的钱，但是力气花得并不比过去大，收入的增加不再是用更艰苦的劳动换来的。因而，一个工人能年复一年正常地完成一个劳动日的最佳工作量，下班后仍然精神旺盛。空想社会主义者欧文虽然远在科学管理时代之前就提倡阶级合作，但他在当时的社会经济技术条件下没有也不可能找到通向阶级合作的正确路径—提高工人的劳动生产率，最终的失败也就不可避免。