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微利产品的生存之道(2)

2007年1月23日 中国管理传播网 严凡英

4、集中采购

企业专用物品、同一供应商供应多种物品及运输线路长的物品,采购量的多少直接关系到供应商的制造成本或运输成本,从而影响到其供应价格,企业应当明白其中的道理,根据企业生产计划,将一定时期需用的同一材料或同一厂家供应材料进行集中采购,以达到降低采购价之目的。

5、招标采购

条件许可的情况下,招标采购是目前企业降低采购价格的一种有效手段,企业可选择用量大、供应商多、技术条件稳的原料或大型机械设备进行招标采购。

6、反拍卖采购

反拍卖采购是IT技术发展后的一种较新的采购方式,采购企业选择多家合格供应商,利用招标(公示原料质量和最高限价)和反拍卖(价格向下叫)与互联网平台相结合,以达到降低采购价的目的,企业可选择采购量大,金额高、供应商多的原料进行反拍卖采购,这样既能节约费用,更能有效地避免采购中的暗箱操作。

微利时代,产品性能相同,质量相当,销售量往往决定了企业的成败,谁的产品品质稳定、外观美观,自然也就更受消费者的青睐,如何使企业微利产品做到既美观、质量稳定又不提高成本呢?当然离不开熟练的操作工人。因此微利产品更需要那些熟练的操作工,特别是企业关键环节的熟练工。

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