设为首页
加入收藏
联系我们
新闻中心 - 商务中心 - 电脑商500强 - 商人邦 - 产业要闻 - 市场分析 - 渠道新闻 - 论坛
首页>> > 电脑商学院 > 经典案例 > 他山之石 > 正文
- 相关文章 -
·透过微软看强势品牌的黑洞效应
·INTEL中国“升级” 巨兽被咬醒了?
·活动品牌化:品牌保鲜剂
·国开行与惠普签署国内金融业信息化战略合作协议
·爱国者数码相机降价至799元与洋品牌争市场
·由和尚的光头引发的品牌思考
·华硕:2007年品牌和OEM笔记本出货量将提
·英特尔与中韩汽车商开发汽车信息娱乐系统
·ERP高潮未退 企业绩效管理风生水起
·AMD中低端全线降价 应对英特尔奔腾D清仓行
- 最新商情 -
- 搜索 -
资产杠杆:解读Intel的品牌战略管理(6)

2007年1月23日 慧聪网企业管理频道 刘威

更新品牌战略,现在进行时

从英特尔的品牌之旅上我们可以看出:英特尔一直在根据市场的发展和企业自身的发展,不断地改变和修正品牌战略:

英特尔品牌战略的与时俱进在今天依旧没有停止。前面曾经谈到,英特尔事实上存在两个公司品牌,一个是IntelInside主要用于芯片市场的背书品牌,另外一个就是INTEL,主要用于其它事业作为主品牌。由于存在跨越不同市场的整合需要,以及技术品牌使得IntelInside内涵发生了明显的变化,英特尔已经到考虑进行公司品牌合并的时刻了,改变颜色、规范字体和拿掉inside字样就成为当然的选择。

2006年1月4日,英特尔正式开始启用全新的品牌标识,同时登场的还有新的宣传标语“Leapahead”,新的标识突出了英特尔核心业务从PC向消费类产品转移的战略。

以下是旧版标识和新版标识的对照:

由于公司品牌的背书关系,英特尔整体的品牌组合也会相应发生视觉的变化。

尘埃业已落定:只有品牌战略,才是真正战略!

 

【继续下一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 】
我对此有兴趣】 【发表/查看言论】 【打印】 【推荐给朋友】 查询与   Intel  英特尔  品牌  战略  管理 有关的新闻
特别推荐_电脑商网
·惠普存储虚拟化结新果·中国“45纳米四核第一单”落·内存仍供过于求 价格上涨只是
·惠普完善B.T.解决方案·浪潮“三驾马车”策略逐鹿互·微软详解“S+S”渠道战略
·戴尔磁盘存储营收达4亿美元 ·AMD和英特尔备战SoC芯片市场·切忌买椟还珠!品牌电脑市场
·惠普:戴尔渠道策略在效仿我·戴尔千店计划启动 灰色渠道盼·TCL电脑并购案的台前幕后:集
·“337调查”指向内存行业·惠普1.175亿美元收购打印机厂·中国IT服务产业现状及发展环