8年前，AMD在全球PC市场的份额只有6.6%，英特尔为86.7%。8年后，AMD已将这个数值翻了近4倍，目标指向30%。此消彼涨，INTEL2006年前3个财季，净利润同比分别下滑38%、57%、35%。在这些数据的压迫下，INTEL第一次感到了对手的威胁!

12月20日，英特尔公司副总裁、英特尔销售与市场营销部中国区总经理杨旭称，2007年1月1日起，英特尔中国区将脱离亚太区，作为一个独立的地区进行销售与市场运作。由此，中国(包括中国香港)将成为与美国、欧洲、中东部非洲、亚太区并列的第五个独立报告区域。

中国区的“不平等待遇”

与英特尔几乎同时出现的一条消息是，中国在联合国分摊会费的比例大幅上涨。尽管两者看起来是没有关联的巧合，但它们从不同的侧面表现了中国市场影响力和经济力量的增长。

正如这种巧合所表明的，中国不仅是一个最具潜力的市场，而且在很多领域都已经形成相当的规模。有数据表明，英特尔的营收中有32.4%来自于大中国地区，其中，来自中国内地的收入已经接近美国本土。不同的是，INTEL中国区一直是隶属于亚太区的二级分支机构。这意味着，INTEL中国区不具备与其美国总部直接沟通的机制，而需要通过亚太区管理机构。

INTEL中国区遭遇的这种“不平等待遇”带来的是INTEL自身的损失：这种损失可以从市场上摆着的联想、方正、清华同方等品牌电脑说明书里清清楚楚地看到——包括在中国市场上占据前三名在内的越来越多PC厂商选择了AMD处理器。

PC厂商反水的背后是INTEL的傲慢与AMD亲善的巨大反差。早在INTEL中国成为独立报告区域之前，AMD早已建立了类似的沟通机制：AMD专门成立了大中国区，其总裁郭可尊是公司核心管理团队成员，可以直接向AMD董事长汇报。

事实，任何一个细心关注这一产业的人都可以清楚地看到这种INTEL中国“不平等待遇”带来的影响：带来西方味道的蓝衣人常常让中国观众无法理解，就像西方的幽默让中国人一点都不觉得可笑一样。这种西方的味道很大程度上表明了中国区自身决策权的缺失导致美国价值观在营销中的体现。