王晖 伊顿爱克赛电源（上海）有限公司中国区渠道市场总监
点击下载高清晰大图
【电脑商网专稿】伊顿爱克赛在2006年整体上延用了2005年的中国市场和渠道策略，并在实现产品本地化方面有了较大的进展。作为中国区渠道市场总监，王晖不但需要负责伊顿爱克赛中国区的市场和渠道管理工作，还负责对产品部的相关指导工作。
在王晖的直接领导下，伊顿爱克赛电源（上海）有限公司结合公司的核心策略，有意识地选择有实力的核心渠道商，将有效的资源有计划地投放到核心渠道之中，让代理商不仅仅扮演了销售产品的角色，更扮演着增值服务合作伙伴的重要角色。他采取加强核心代理，协助渠道加强服务增值能力，提供专业化、定制化的服务的渠道策略，从而让核心代理能够协助厂商在重点行业进行品牌推广、行业拓展及售后服务。
在2006年，伊顿爱克赛设在中国的产品部门与美国总部的生产部门进行了密切的沟通，根据本地市场的实际需求对在中国国内销售的产品进行了重新规划。经过一年的努力，伊顿爱克赛在中国中小企业市场上取得了可喜的成绩——在保持了小机市场在2005年基础上稳步提升的情况下，其在大机市场上的业绩表现也明显超过了预期目标。
伙伴评价
王晖对市场的把握很准确。他在2006年的种种表现很大程度上体现出了伊顿爱克赛所倡导的一大宗旨——“专门为中国市场量身定做”。
——北京四通新技术产业有限公司副总经理 史洪东
编辑点评
在市场竞争面前，伊顿爱克赛在产品、技术方面具有明显优势。王晖的贡献更大程度上体现在如何基于本土需求，为经销商和用户提供了更为本土化的有力支持。 |
