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回首2006 中国ERP管理软件行业的转折点

2007年1月11日 支点

无论是面对竞相追捧的SOA;一路高歌猛进的协同软件;还是需求火爆的电子商务;走过2006,我国ERP管理软件行业似乎一直是和风旭日,波澜不惊。然而,随着日益激烈的市场竞争,和不断提升的技术管理需求,ERP行业真的能一直保持沉默吗?ERP市场平静外表的下是否潜藏着新的变革呢?

2006年是ERP管理软件行业的转折点--神州数码副总裁李建东

"今年是长征胜利70周年。而在遵义会议的现场,当时的领袖们又怎么能预测到今天的成就呢?2006对于中国的ERP软件行业,也是如此。"在李建东看来,2006年对于整个ERP管理软件行业而言不仅仅是"不平淡",而是重要的转折点、甚至是里程碑。"中国ERP行业经过二十几年的发展,以今日的眼光去评价,行业积累和遗留下来的问题已经完全暴露出来。从年初以来,无论是SAP和东软的合作、微软和浪潮的联盟还是用友的渠道整合,尽管事件看上去都不大,但其中是暗藏了很多变化。"

纵观ERP在我国的发展史,李建东所指的"暗藏变化"实际上是不难理解的。ERP软件技术的发展来源于企业需求。从我国国情来看,国内制造业的技术实力、管理能力整体水平不高,与发达国家相比仍很落后。而正是因为这样的客户水平,也在一定程度上限制了ERP发展的水平。

当前,我国正从制造大国向制造强国转变,直接导致了管理软件行业孕育的巨大商机。然而,对于管理软件这一竞争激烈、发展迅速的行业而言,产品、技术始终是竞争的核心,如果没有更超前的技术、更能满足用户多种需求的过硬产品,就算是再大型的服务提供商也可能在短时间内"缩水"甚至"消失"。这也正如李建东所言:"就ERP管理软件行业本身而言,整体发展还不是很乐观,未来会有非常大的格局变化。"

操千曲而后晓声,观千剑而后识器--刘勰

援引国内一位资深ERP专家的观点:截止目前,国内管理软件企业从运营模式方面还没有非常成功的案例。那么,在竞争日渐激烈的市场环境中,如何提升管理软件产品的技术、服务水平;什么样的管理软件企业可以生存下来,是值得我们深入探讨的。

ERP的定义最早是由Garter Group Inc.提出的,Garter认为ERP包括了四个方面:软件功能范围(超越了MRPⅡ范围的集成功能)、软件应用环境(支持混合方式的制造环境)、增强软件功能(支持能动的监控能力和提高业务绩效)、增强软件支持技术(支持开放的客户机/服务器计算环境),但这仅仅是从功能的角度做出了概括,并未给出ERP清晰的定义,也直接导致了在理论界和企业界层出不穷的理解和描述。因此也就造成了ERP被不断引申、扩大和混淆,甚至把财务软件、进销存管理软件以及很多低端软件都归到ERP的范畴。

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