效益分析

通过明基逐鹿分销供应链解决方案的应用，为企业构件了完整的协同分销管理平台，其效益显著。先看如下：

工作效率比以前提高很多，流程更加规范、透明。以前基本是采取手工作业，如电话、传真、Email，处理时间长，经常出现丢单，各部门互相推诿，现在诸多业务可以直接通过网络进行处理；仅此一项，可以直接为总部节省6000/月的传真等办公费用。

渠道活动等费用控制明确且细化。各部门及办事处直接通过渠道促销系统来实现活动的申请请款报销；

电子订单系统使得出库透明化。总部即时查看各办事处的动态库存，直接调拨，可以废除各办事处用的几十套单机的进销存财务系统(各办事处以前都是用进销存财务系统做帐，然后转到总部导入到ACCESS处理)；

财务帐务处理方便快速，准确度提高。发票处理过户到办事处直接通过网上做，与用友，税控机的接口，可以使两种系统衔接紧密，不用人工去重复录入等；

了解经销商库存，有力防止压货。要经销商定期传回来销售状况，可以在分销系统内计算出经销商的进销存，防止压货

客户费用管理（如经销商补差，实盘补差等）。各办事处申请的费用可直接报销处理，也可进行扣抵货款或发票

中国传统家电企业的竞争，已经渐渐由原来的单纯的市场布局竞争，发展到渠道及终端的竞争，新品的市场优势的地位，直接决定了产品的发展。技术能够很快从竞争对手或合作伙伴身上学习和模仿，但渠道却不能被模仿或拿走。因此对企业而言渠道的优势很重要。随着时间的推进，渠道变得更加标准化而且数量更多。若这样的话，本土公司就失掉了渠道优势。增强对渠道的控制力量，已经变成是重中之重，保证企业立足之根本了。