【OKSALES专稿】企业文化是指企业在一定的民族文化传统、地域文化背景和区域文化特色中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管理制度、行为准则、工作作风、人文环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和，一个企业文化的形成和对企业发挥的作用是一个由潜在到显在，无意识到有意识的潜移默化的渐变过程，随着企业规模的扩大，企业文化因渗透或辐射到企业的层次越来越深、范围越来越广，对企业发展所具有的作用越来越重要。

安徽鑫龙电器股份有限公司的企业文化也是在经历了初期的文化隐性、雏形阶段和近十年过度性文化积累阶段后，正在走向新的发展阶段。

一、初期的文化隐性、雏形阶段：（1988——1993年）

安徽鑫龙电器股份有限公司的前身是芜湖市电器设备厂，1988的这个小厂，就是在解放思想、不满于现状、适宜定位并超越自我的理念下开始创办的，这时的创业是适应环境变化并发展其事业、不怕艰苦、经商不言败等基本徽商文化在其作用，创业核心人员潜在的价值观是：通过创办企业、从事生产和经济活动为社会创造价值，同时充分体现和实现创业团队中个人的社会价值；在创业初期，经过磨练又逐渐形成并确定了“先找市场再开发产品”、“以市场为导向，以技术保证市场”等经营理念，在这些隐性企业文化理念的主导下，企业逐渐步入向上发展的轨道，企业经济行为能力和生产规模迅速壮大，企业的物质基础也得到增强。

二、过度性的文化积累阶段：（1994——2003年）

这个阶段是企业规模、生产能力、研发能力等全面快速发展的时期，在快速发展过程中，鑫龙的文化理念经历了与社会范围的文化理念、大量新加盟的员工带来的文化理念汇合、交合、磨合“三合一”的阶段，这一阶段也是鑫龙注重形象树立与提升、企业良性知名度提升的阶段；在这个阶段里，以质量和质量文化为基础的品牌观念日益加深、企业关注并帮助社会残疾人、热心社会公益事业、回报社会的意识渐成传统，在客户和公众里的企业形象和社会知名度得到迅速提高，这个时期是企业有效创造和快速积累物质财富基础的阶段，是在系统性、规范性方面不明晰的情况下积累企业文化财富的阶段。从企业文化建设的角度上讲，企业已经非常重视企业文化建设，也取得了重要的成绩，只是离企业快速发展的要求和企业文化建设自身规范性、系统性、科学性或专业性的要求，还有一定距离。