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关注客户的Key Problem(3)

2006年9月13日 全球品牌网 洪磊

关注K.P.的拜访

在一次正式的拜访中,sales需要表现自己对客户K.P.的关注和理解。在准备会面时,多从客户的角度来看自己的产品和服务,多了解客户面临的问题;在与客户会面时,少谈自己的产品,多谈客户的问题。具体来说,可以通过几个步骤来策划一次拜访。

(1)介绍

用数分钟的时间,简单介绍公司、自己和拜访的目的。基于对客户K.P.的理解,提出一个有吸引力的简单而直接的价值诉求,吸引客户的交谈兴趣。

(2)表示理解

提出一些问题来表现你对客户业务的理解。这时,客户会因为你了解他的困扰和烦恼而从心理上贴近于你。而且,由于所谈的都是他们的问题,是其关切所在。所以,就不容易出现一方大谈特谈,一方却索然无味的局面。

笔者曾因为相关产品经常拜访税务局的官员,就发现鲜有人对产品和制造商情况真正关心,一拔拔人大同小异的陈辞早令其麻木。相反,一份分析当地税收增长情况的报告总能让他们兴味盎然,乐于交谈。

(3)体现关注

然后,根据客户的问题展现你的产品之价值所在,或提出一些你认为有意义的解决方案。而且,方案应该不止一个,就象提供了一个选择题,让客户根据需要进行选择。由此,你用实际行动表现了对其K.P.的关注。

(4)听取意见

相信一句真理:“最了解你的人就是你自己。”所以,也只有客户自己最清楚自己的问题和需求。多听听客户的意见,尽可能地调整你的方案,至少尽力让你的产品听起来更切近于客户的K.P.,从这个方向来迎合其需要。

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