中国人有句古话：生意不好整柜台。因此，在这个四亏五穷六绝的日子里，我们不难理解为何近来大陆主板渠道风生水起，事故频发了。

    先是技嘉主板的恶性塞货在华中地区遭遇渠道集体反抗，华擎主板在华南地区也有局部调整，而富士康也刚刚传出华东区域面临变革的消息。

    变革的苗头起源于“上海华海最近出货的富士康板子比国微科技更便宜”，而在上海老渠道的记忆中，国微科技一直都是富士康的上海独家总代理，现在上海华海的价格比他们更低，以华海的性格，当然不会从国微拿货亏着出。

    答案也许只有一个，那就是上海富士康主板渠道要变天啦。

    众所周知，作为上海最有影响力的通路与终端综合性企业，国微科技操作品牌主板的能力相当强，在国微科技的努力下，富士康在各大一线品牌雄踞的上海滩已经达成3K左右的平均月销量，这已经是一个相当可观的数字。

    不过，2006年5月，富士康主板部门开始进行渠道调整，5月底，富士康主板相关负责人随即与上海华海洽谈，放言准备增加其为富士康主板上海第二家总代理，而以国微科技的风格，自然是有所抵触。

    据业界资深人士透猜，这样的情形是由于富士康方面对上海的主板销量增长不太满意，而希望寻找新代理商来刺激国微科技。但是熟悉上海主板格局的都知道，以国微掌门人周老师的脾气，用增加代理来“威胁”是没有任何作用的。这位人士认为，富士康如果要提高上海的销量，其实大可与国微科技去谈内部配比和力度问题，毕竟国微单月技嘉主板出货量就达到18K以上（峰值甚至达到30K），要提高富士康主板的出货，不是简单的增加代理能解决。

    2006年6月初，富士康直接向上海华海供货。而仅仅半个月的时间，上海富士康主板市场价格已经狂飙直下，据了解，上海华海为了与国微科技抢客户，出货价格与成本持平。

    即使在这样的情况下，半个月的时间上海华海的销售仍然未见起色。值得注意的是，上海华海与国微科技均为内耗+分销型的企业，不同的是，上海华海的规模比国微科技小很多，而分销远不及国微，因此一直以来缺乏强势品牌的合作。这次富士康选择上海华海，也表明对上海市场不甚了解。据华海某内部人士表示，他们首批提的300片富士康主板至今未出清。

    在这样的情况下，富士康又开始寻找新的上海代理，据说上海纳佳已经成为目标对象。

    上海纳佳曾经是技嘉主板和华擎主板的城市代理，不过由于一些众所周知的问题，这些代理名份已被取消，当下正处在一个有趣的“真空期”，而富士康又是一个正处在猛烈上升势头的品牌，当然如鱼得水。

    当然，也有消息显示，如果富士康找上海华清和纳佳等一系列厂商都来做第二第三总代，国微科技有极大可能放弃富士康主板。

    接下来的问题很简单，一旦国微放弃富士康，上海华清和纳佳又能扛下多大的量？

    对于这个具有代表性的渠道事件，我们将拭目以待，追踪报道。