去年10月，西门子将其手机业务以倒贴的形式“下嫁”明基，曾被视为IT业的又一并购佳话，但现在却可能成为中国公司海外并购最为失败的案例。

400余上海厂员工将被裁

昨日，《每日经济新闻》接到明基电通发来的一份上海手机厂组织调整说明称，应手机事业调整步伐、提升内部作业效率，明基电通上海手机厂组织将缩编50%人力，预计于2006年底前完成调整。

明基将苏州厂手机生产线逐步转移到上海，上海厂将成为明基未来手机制造中心。未来产能规划将视公司营运与资源做最佳调整。目前苏州厂仍负责部分大陆内销手机之生产。

这意味着，不到半年时间，明基分布在全球的六个手机制造基地，只有上海工厂硕果仅存。而如今，上海的大裁员已经展开。

据了解，上海手机厂目前有900余人的员工，这样算来，超过400个员工将在此次大裁员中要“走人”。

此前的9月28日，明基董事会断然宣布，将不再继续投资其德国手机子公司，并将向当地法院申请无力清偿保护(Insolvency Protection)。明基方面测算，如果要挽救手机业务，可能将必须再追加8亿欧元投资。

“明基—西门子”品牌待评估

关于明基能否继续使用“明基—西门子”的品牌已成为关注的焦点。明基称，按照去年的收购方案，明基可在5年内使用“明基—西门子”这个双品牌，所以即便停止投资后，其与西门子签订的协议仍然有效，因此仍将使用“明基—西门子”品牌。但由于德国媒体和政界纷纷介入，向西门子施压，西门子发言人已表示，将对明基是否有权使用“西门子”品牌进行评估。

对于明基与西门子手机业务这个跨国并购案的失败原因，分析人士称，首先是没有足够考虑到跨国文化的冲击；其次，西门子手机部门要比明基手机部门大很多，业务上的以小吃大给明基整体带来很大风险；再者，明基对西门子的原有亏损及竞争力快速下降的关键因素没有足够掌握，导致新产品推出、成本降低、管理优化等各方面的速度都不够快。