【OKSALES专稿】上期本坊主跟众看官分享了三国第一狠角色吕布的悲剧，得出的结论是比武艺更厉害的是计谋。因为在一个没有诚信底线的社会里面，谁最没有诚信谁最容易成功。奸雄曹孟德和“大耳贼”刘备无不如此。东汉末年，政治一塌糊涂，国民经济更是到了崩盘的地步，但越是在这个时候，就越容易产生大政治家和大军事家。且不用说老外早就把罗厨子这道菜当“经商指南”来研究，就是清代的皇太极也是靠着熟读《三国演义》打下了天下。这事史书上有确凿的证据。

CIO的职业操守

三国演义中除了各位武将的决斗很吸引人外，能激起读者兴奋点的就是五花八门的谋略了。在三国演义的前半场，或者说在诸葛亮没出山之前，天下有名的CIO已经有不少了。比如说起先跟着张绣混、后来到了曹董事长那里打工的贾诩，在吕布手下郁郁不得志的陈宫，还有曹操手下那批有名的谋士，什么荀攸、程昱、郭嘉等。

在三国时代，谋士不仅仅是个职业，还是个阶层。就像今天企业里面的CIO一样，这批人信息很灵通，比如说哪里可能有旱灾，哪里可能有将帅不合的现象等，他们能在第一时间抓住信息的来源，进行整合，得出结论。然后形成建议提交给CEO或者董事会。有时候，这个CIO的角色跟CEO还可能重合。比如说，诸葛亮和司马懿。开始只是个谋士的角色，后来也有了自己的决定权。但在三国开始的前半部，CIO的角色还是比较稳定。就一般而言，大家可以开会讨论，各抒己见，然后由CEO来决定。他们只提供谋略，不负责具体执行，是个只动口不动手的角色。不是吗？你让郭嘉跟张飞比划比划试试？

在这里本坊主同意易中天大师的结论。就是在三国的时候，CIO跟律师一样，是有职业操守的。律师不管罪犯是不是罪大恶极，一样为其辩护；谋士也是一样，不管你这个企业是不是做事不太道德，你这个人是不是奸雄抑或是什么枭雄，他一样给你出谋划策，只要你给他地位，他就给你提供有价值的计谋。

在诸葛亮没出山之前，顶尖的谋士也不少，比如前面提到的贾诩、程昱什么的。这批人水平差不多，但绝对要比刘董事长手下的糜竺、简雍什么的要强多了。在当时进行角逐的各大巨头中，在曹操那里打工的谋士最多。而且，老曹还到处挖人，比如开始在袁绍手下打工的老同学许攸。在官渡之战里，老许同学的跳槽，导致了整个袁绍集团的垮台。为何这么说呢？当时曹操已经没有粮草了，资金链崩得很紧，想退出河北市场，不打算跟袁绍争了。正好这个时候，老同学许攸在袁绍那里混得不怎么样：因为自己侄子贪污受到牵连，给袁董事长臭骂了一顿。这个时候，曹操不在乎许攸的人品如何，来个“倒屣相迎”给足了老许面子。老许一高兴，就把袁绍那边的商业秘密给透露出来了。说河北人马的粮草都在乌巢，只要截断乌巢的上游供应，袁绍集团必定大乱。于是乎，曹操一下子火烧了乌巢，接着全线进攻，官渡大战以曹胜袁败而告终。

这谋士的作用怎一个“关键”了得？

人算不如天算

接下来咱再说说比许攸更厉害的一个谋士——郭嘉。在诸葛亮出山之前，能算得上天下第一谋士的也只有郭嘉了。当时论武艺，要算吕布，论智谋，当算郭嘉。

郭嘉这个人很有意思，起初并不被曹操看好，还是别人提醒曹董，说你开始创业了，你的老乡郭嘉还在家里赋闲呢，曹操这才想起这个人来。郭嘉来曹操这里上班后，第一件事就是举荐了另一位天才CTO刘晔。在官渡之战的时候，刘晔发明了很多高新科技产品，比如能当大炮使用的“霹雳车”。跟刘晔不同，郭嘉的本事在于对产业形势的宏观把握，他自己不会去研发什么产品。在曹操犹豫到底跟不跟袁绍争夺河北市场的时候，郭嘉坚定地说了一个字：“打！”然后，又有了“十胜十败”的分析：即如果两家动起手来，曹操有十大优势可以获胜，袁绍有十大劣势导致失败。这些论断都是建立在对无数信息的综合处理上，分析得相当科学。这一策划给曹董事长以很大的决心。

郭嘉最露脸的一次策划，是在临死前他给曹操出了一条“遗计”，即追击袁氏残余势力的时候千万不要进攻辽东，辽东的区域大佬会主动把袁尚、袁熙的头送来。果然不出郭嘉所料，公孙康惧怕曹操，主动出卖了“二袁”。回到易州，曹操厚葬了郭嘉，并大哭了一场。郭嘉死的时候才38岁，在曹操那里打工11年，也算老员工了。他的死导致了刘、孙的做大。要是他多活几年，赤壁之战谁胜谁败还不一定呢。

郭嘉平时不干小事，只把握全局，可以说是个能高瞻远瞩的人。比武艺管用的是计谋，比计谋厉害的是大智慧——郭嘉就是这样一个有大智慧的CIO。可惜天妒英才，让他早死了。人算不如天算，产业大势就是三分市场，好像故意不让曹操独霸天下。

智慧来源于经验，经验来源于实践，郭嘉的实践不是行军打仗，而是在于策划，而天才的策划高手十分难得。