本报讯  APC中国在2005年的业绩增长达到有史以来的最高点——接近30%以后，该公司亚太地区业务拓展副总裁及中国区总经理黄朝明又把今年的业绩增长目标确定为在现有基础上再翻一番。对此，黄朝明并不认为其会面临很大压力，因为他已经成竹在胸。

2005值得大书特书

据黄朝明介绍，APC在2005年很好地完成了年初的计划，超过了预期的增长目标，销售额增长比例达到了30%。“这是APC在中国区业绩最好的一年，应该大书特书。”
其中，2004年APC中国区InfraStruXure（英飞集成系统）在其整个产品线销售额中只占到10%，而2005年的业绩比2004年同期增长了一倍以上；同时，英飞的销售额占整个亚太区的1/3，也是亚太地区增长最快的。因此，黄朝明认为，2005年是APC从产品销售向方案销售过渡的飞跃时期，也为今年的飞跃打下了很好的基础。
这一成绩的取得，与APC中国区在渠道方面所做的工作有很大关系。正如APC中国区渠道部总经理何继盛所说，APC重视与渠道合作伙伴一起发展，并通过改进内部支持体系和业务流程，以及各种面向渠道的培训活动，使渠道合作伙伴在解决方案推广方面的能力得到了很大提升。

继续推动NCPI普及

最近，APC又收购了NetBotz公司，后者的加入使APC公司NCPI系列产品和服务得到了进一步加强。APC公司将把NetBotz数据中心环境和视频监测解决方案与APC InfraStruXure（英飞集成系统）整合。黄朝明表示，NetBotz的产品在亚洲其他国家已开始销售，相信不久的将来其会为国内的渠道商带来新的商机。
另外，APC厦门工厂将于2006年1月初开业，正式全面投产。厦门工厂将进行UPS的生产，并提供InfraStruXure的部分模块的生产，与之前扩建的苏州工厂共同提高对中国顾客产品和服务的支持。
黄朝明表示，2006年APC仍然要实现两手抓，两手都要硬，一方面继续大力推广以InfraStruXure为核心的NCPI整体解决方案，通过样板工程、行业研讨会等加强对行业用户的NCPI推广；另一方面保持APC在核心UPS产品的优势，推出更多细分市场的产品，发展和完善渠道，覆盖到更广的市场，争取在2005年取得的业绩基础上再翻一番。