赖一龙
英特尔公司中国区总经理
赖一龙2005年4月就任英特尔中国区总经理，负责英特尔公司在华业务的开展。上任伊始，赖一龙就大胆地提出了在中国区推进“英特尔支持政府信息化建设项目”计划的动议，以期将自身在东南亚市场成功推行与实施GAPP计划中的精髓复制到中国市场。
在赖一龙创新性的领导下，GAPP计划自发起之日起在中国稳步推进。英特尔（中国）有限公司GAPP计划团队充分利用英特尔在多个国家（如泰国、马来西亚、印度尼西亚和越南等）支持政府信息化倡议的成功的经验以及技术优势和产业实力，深入基层，为当地政府和计划合作伙伴提供有效帮助。从4月到7月间，“英特尔支持政府信息化建设项目”已成功支持12个省份、城市的政府部门进行了有针对性的信息化建设项目，在当地政府的领导和倡议下，积极配合信息产业各部门踏实的工作，并使之成为惠及百姓的信息化新道路。
计划推进中，英特尔公司配合当地政府积极筹划与当地合作伙伴以及具有技术实力的国际厂商合作，共同实现不同地域信息化的快速增长。虽然还有人对该计划存在疑议，对其未来持观望态度。但不可否认的是，GAPP计划对中国地方PC品牌和合作伙伴的支持，使他们获得了更高发展的机会，也让中国PC市场继续呈现蓬勃状态。此外，2005年间，英特尔中国公司在4至6级区域市场积极拓展渠道的行动，也是其深耕中国市场的重要举措。
评委观点：作为爱普生的掌舵人，林中庸在上任时就大胆地提出了一系列的渠道改革措施，并得到了良好的实施效果，得到了渠道的高度认可，同时我们也看到了林中庸作为一个渠道人的魄力和胆识。
——神州数码中国有限公司常务副总裁 林杨
林总来Epson之前，Epson的渠道模式与很多现行的市场发展趋势结合得不是很好。他来后，实施了很多新政策、对渠道的一些新用法执行得更顺利，而且业绩增长很快，这与他在渠道方面的变革有很大关系。
——英迈国际（中国）有限公司COO 张凡
编辑点评：赖一龙就任英特尔公司中国区总经理职位的第一年无疑是与“英特尔支持政府信息化建设项目”计划紧紧联系在一起的，而该计划本身也深深烙印着赖一龙的印记。
该计划的实施促成了一个“四赢”的局面，即地方政府、英特尔公司、区域合作伙伴以及电脑用户都将从中获利。
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