今日，长虹(600839.SH)将通过其子公司长虹朝华在北京宣布家电概念的家庭娱乐智能终端(通称“长虹盒子”)开始上市。这意味着长虹后发先至，抢在了盛大(SNDA .NASDAQ)早已开始宣传的EZ Station(通称“盛大盒子”)之前上市。而盛大则还在努力澄清EZ Station 属于IPTV产品的“误指”，这也可能是“盛大盒子”被“长虹盒子”领先上市的原因之一。盛大发言人、公关部经理李黎君说，长虹是由子公司长虹朝华推出的这个产品，所以不会影响盛大和长虹在较早前确定的战略联盟关系。

长虹：智能家电 盛大：PC变种
　　据了解，长虹“盒子”将分出几个价位，产品最低价格在人民币5000元以下。长虹朝华相关人士表示，长虹的产品将与海信和盛大盒子有很大的不同。产品将更加家电化，不仅具有强大的在线娱乐功能，而且更注重影音、数码等本地娱乐功能。
　　显然，长虹朝华强调其产品为智能家电，而盛大现在则强调EZ Station为PC的变种。
　　盛大自2003年开始对外界透露其进军家庭市场的战略后，一度曾将“盛大盒子”(外界对盛大将要推出的硬件产品的别称)与IPTV攀上关系。2004年,盛大在上市前邀请上海文广新闻传媒集团(SMG)总裁黎瑞刚担任其董事，并在其后的相当一段时间内，不否认“盛大盒子”与IPTV有关。
　　但在2005 年5 月SMG获得首张IPTV牌照后，盛大口风为之一变。盛大董事长兼CEO陈天桥在接受媒体采访时开始强调“盛大盒子”与IPTV无关。
　　此后，一直到正式命名其家庭娱乐产品为以“EZ”为品牌的消费电子产品，盛大都不再提及IPTV。
　　“IPTV是电视内容网络化，我们的EZ Station 则是网络内容电视化。”陈天桥在接受采访时称。

规避EZ产品牌照尴尬
　　“是不是SMG拿到了牌照，盛大就不再希望与IPTV扯上关系？”一位业内人士提出疑问。2005年10月18日，黎瑞刚正式辞去盛大董事职位。
　　李黎君向《第一财经日报》描述了“老板”的思路发展过程：“第一步确立了战略目标，那就是做最大的娱乐内容供应商；然后确定战术，即从一种内容(当时是游戏)向多种内容，从一种模式向多种模式，从一种平台向多种平台扩展。”
　　令陈天桥没想到的是，广电总局会发放IPTV牌照，而且就给SMG发了唯一的一张。
　　“IPTV产业链应该拉长，让更多的人参与进来。这一点陈天桥从姿态上做到了，他签了几十家内容合作伙伴，宣布平台是开放的。但是，在这个产业链上，谁做老大？当然是卡位平台的人说了算。”一位业内人士道破天机。“IPTV的内容分两块，一块是传统的电视内容，一块是网络内容。少了任何一块都不能实现迅速普及。”
　　SMG掌握了IPTV的主打内容：电视节目。而盛大则需要通过系列的收购和战略合作来扩大网络内容的丰富性。而最重要的是，有消息人士透露，SMG在IPTV方面已经制定了比较独立的发展战略。因此，SMG先于央视拿到了IPTV牌照，有可能就是为了起到保护传统电视业成长空间的目的。

记者手记
　　陈天桥的策略
　　通过收购和合作，陈天桥已经建立了自己的网络内容发布平台和内容仓库。外界沸沸扬扬地议论盛大涉足硬件制造，实际上盛大根本没指望靠硬件赚钱，而是靠内容收费赚钱。这正是陈天桥的“暗度陈仓”策略。
　　盛大通过统一的内容平台，推出了三条产品线，这出乎外界意料。特别是在牌照问题没有明朗化之前，盛大先向市场推出基于PC的EZ Pod (11月15日全面上市),并且由英特尔通过绑定的方式包销50万件。这种只有一个遥控器、一个红外接收器、一套软件的产品成本很低，定价在400多元，实际在市场销售中可能会半买半送，以达到普及盛大名为EZCenter的内容平台、教育市场的目的。
　　“关键是陈天桥能不能把网络内容整合起来卖出去。这才是向拥有传统电视内容、拥有牌照的SMG叫板的前提。”那位业内人士分析说，“网络内容电视化，谈何容易？”